Haftalık Toplantılar
- Tamamlanan işler, bir sonraki sprintin odakları ve risk & ihtiyaç güncellemeleri masaya yatırılır.
Çalışma Yaklaşımı
Analizden uygulamaya uzanan, karar noktası odaklı metodoloji.
Operasyon akışlarını önce sadeleştiriyor, ardından bu akışları taşıyacak modeli birlikte üretiyoruz. Yazılımı bir hedef olarak değil, doğru tasarlanmış akışların ölçeklenme aracı olarak konumlandırıyoruz.
5 AŞAMALI METODOLOJİ
Analizden devamlılığa tek disiplin.
Metodoloji, sektör fark etmeksizin her projede aynı disiplini izler:
Analiz → Akış Modelleme → Sistem Tasarımı → Uygulama → Devamlılık
01
Analiz (Paydaş & Veri)
Paydaş görüşmeleri, mevcut araçlar ve veri noktaları incelenir. Operasyonun gerçekte nasıl aktığı çıkarılır; darboğazlar, karar noktaları ve tekrar eden örüntüler belirlenir.
02
Akış Modelleme
Süreç, karar noktaları üzerinden bloklara ayrılır. Rol/yetki yapısı, durum makineleri ve temel iş kuralları ortak bir modelde toplanır; tüm ekip aynı dili konuşmaya başlar.
03
Sistem Tasarımı (İş Modeli → Mimari)
Ortaya çıkan akışları destekleyen veri modeli, iş kuralı şeması, panel akışları ve entegrasyon ihtiyaçları tasarlanır. “Bu akış yazılımda nasıl yaşar?” sorusunun cevabı netleştirilir.
04
Dijital Uygulama & AI
Next.js tabanlı panel, entegrasyonlar ve gerekiyorsa AI modülleri geliştirilir. Yazılım, tasarlanan modeli ölçekleyen araç olarak devreye alınır; iş kuralları otomatikleştirilir, risk ve hata payı azalır.
05
Devamlılık & İyileştirme
KPI takibi, aylık ölçümler, ekip eğitimleri ve kullanım analizi yapılır. Model gerçek hayatta nerede tıkanırsa birlikte optimize edilir; sistem operasyonla birlikte yaşayan bir yapıya dönüşür.
Ritimler
Proje boyunca işleyen düzen.
Metodolojinin netliği, düzenli ritimlerle korunur. Bu ritim, sürecin hem yönetilebilir hem de ölçülebilir olmasını sağlar.
Aylık KPI Kontrolleri
- Lead time, hata / geri dönüş oranları, kullanım & adaptasyon verileri ve roadmap güncellemeleri gözden geçirilir.
Prensipler
Karar alma biçimimiz.
Bu proje nasıl daha iyi ilerler? Aşağıdaki prensipler her çalışmanın temelinde yer alır:
1
Karar Noktası Odaklı Tasarım
Her akış önce kararlar üzerinden bloklaştırılır; gereksiz adımlar temizlenir.
2
Gözlenebilir ve Ölçülebilir Yapı
Her adımın girdisi, çıktısı ve sorumlusu bellidir. Gerçek veri olmadan karar alınmaz.
3
Yazılım = Araç, Amaç Değil
Tasarlanan iş modelini taşıyan ve ölçekleyen katmandır. Mantık önce süreçte, sonra mimaride, en sonunda yazılımda kurulmalıdır.
4
AI = Öngörü & Otomasyon Katmanı
AI; karar noktalarını hızlandırır, iş kurallarını otomatikleştirir ve operasyonel riski azaltır.
Toolbox
Süreci tasarlarken kullandığımız yapılar.
Sade, teknik ve operasyon odaklı bir araç seti:
Operasyon Analizi
Akış Modellemesi (Karar noktaları, durum makineleri)
Rol/Yetki Matrisi
Veri Modeli
Panel & Entegrasyon Tasarımı
AI Destekli İş Kuralları
KPI & Gözlenebilirlik
Loglama & İzleme Stratejisi
Süreci birlikte değerlendirelim.
Eğer operasyonunuzda “burada bir şey eksik” hissi varsa, bunu birlikte netleştirebiliriz.