01
Akış Netliği
Süreç; kim, ne zaman, hangi kararı alıyor sorularına net cevap veriyor mu?
Belirsiz kalan adımlar, sisteme dahil edilmeden önce sadeleştirilir.
Amaç: Sürecin kişilere değil, tanımlı kararlara dayanması.
İŞLER & VAKALAR
İşler & Vakalar
Operasyonel dönüşüm hikayelerinden seçkiler. Başvuru–değerlendirme, restoran, stok ve yatırım akışlarında; süreçleri görünür hale getirip tek bir sisteme taşıyarak elde ettiğimiz örnek dönüşümler.
Sistemi Nasıl Kontrol Altında Tutuyoruz
Kurulan bir sistemin çalışıyor olması yeterli değildir.
Anlaşılır, izlenebilir ve devralınabilir olması gerekir.
Bu yüzden her projede, belirli kontrol noktaları üzerinden ilerleriz.
Bu kontrol noktaları bir "raporlama" aracı değil; sistemin gerçekten yaşayıp yaşamadığını anlamamızı sağlayan eşiklerdir.
02
Model Tutarlılığı
Kurulan rol/yetki yapısı, durum mantığı ve veri modeli; uygulamada bire bir karşılık buluyor mu?
Model ile uygulama arasında boşluk oluştuğunda, sistem büyür ama anlamını kaybeder.
Bu boşluklar bilinçli olarak kontrol edilir.
03
Üretim Sınırları
Hangi parçaların hangi sürede üretilebildiği açık mı?
Nerede yavaşlanıyor, nerede hızlanılıyor görülüyor mu?
Bu görünürlük, sistemi zorlamak için değil; gerçek kapasiteyi bilerek ilerlemek için kullanılır.
04
Devralınabilirlik
Teslim edilen yapı, yalnızca çalışıyor mu; yoksa ekip tarafından anlaşılabiliyor ve sürdürülebiliyor mu?
Dokümantasyon, akış açıklamaları ve sistem notları bu nedenle sürecin parçasıdır.
DÖNÜŞÜM VAKALARI
Gerçek operasyon akışlarını yeniden kurguladığımız projeler.
Rol/yetki modeli, karar noktaları ve durum makineleriyle farklı sektörlerdeki süreçleri yeniden tanımladığımız örnekler.
ODTÜ / Avrupa Araştırma Çağrıları
InnoSI – Akademik Proje Çağrı Yönetimi
Problem
- Proje çağrıları e-posta, PDF ve Excel üzerinden dağınıktı.
- Kurul, hakem ve başvuru adımları birbirine bağlı değildi.
Çözüm
- Uçtan uca süreç: Başvuru → Hakem → Kurul → Raporlama tek akışta.
- Rol/yetki matrisi + durum makineleri ile netleştirildi.
- Versiyon kontrollü belgeler ve değerlendirme paneli kuruldu.
Restoran / Deneyim Girişimi
Restoran Keşfi, Promosyon ve İşletme Yönetimi
Problem
- Keşif, yorum, rezervasyon ve kampanya farklı kanallardaydı.
- İşletme için merkezi panel yoktu.
Çözüm
- İki yüzlü mimari: Kullanıcı ekranları + işletme paneli birlikte.
- Rezervasyon → Kampanya → Doğrulama tek zincir haline getirildi.
- Tüm akışlar aynı veri modelinde birleştirildi.
Gıda Perakende / Saha Satış Operasyonları
Bulut Tabanlı Stok & Sipariş Akışları
Problem
- Stok ve sipariş takibi Excel/WhatsApp üzerinden manueldi.
- Kritik stok uyarıları ve sipariş önerileri sistematik değildi.
Çözüm
- Kritik stok algoritması: Min/maks değerler ve tedarik döngüsü otomatikleştirildi.
- Sipariş önerisi döngüsü karar noktalarıyla netleştirildi.
- Multi-tenant mimari ile izole veri yönetimi kuruldu.
FinTech / Yatırım Platformu
FolioFlow – Kripto Portföy Takibi ve Analitik Panel
Problem
- Portföy verileri farklı borsalarda ve Excel'de dağınıktı.
- Gerçek zamanlı takip mümkün değildi.
Çözüm
- Gerçek zamanlı API akışı: Tüm borsalar için tek veri boru hattı.
- Tek panel: Fiyat–pozisyon–kâr/zarar zinciri dashboard'da toplandı.
- Analitik metrikler için veri modeli optimize edildi.
Süreci birlikte değerlendirelim.
Eğer operasyonunuzda “burada bir şey eksik” hissi varsa, bunu birlikte netleştirebiliriz.